Not known Factual Statements About التعاقب الوظيفي
Not known Factual Statements About التعاقب الوظيفي
Blog Article
قد تواجه المؤسسات مجموعة من التحديات في حال عدم تنفيذ استراتيجية التعاقب الوظيفي، وتشمل ما يلي:
إن مسألة ما إذا كان ينبغي على الشركات إبلاغ العمال بأنهم مرشحون للخلافة أم لا هي مسألة نقاش ساخن. ومع ذلك ، فإن إخبار الأفراد بإمكاناتهم من شأنه أن يشجعهم ويمنعهم من القلق بشأن أمنهم الوظيفي.
أهمية الاحتفاظ بالموظف الموهوب أنواع الذكاء ( المواهب )
يتطلب تحقيق التوازن بين احتياجات الموظفين وأهداف المؤسسة فهم عميق في بيئة العمل والمسؤولية المشتركة بين الإدارة والموظفين لتحقيق الأهداف المشتركة بينهم.
يمكن أن تتغير تطلعات الأفراد ودوافعهم بمرور الوقت، والمؤسسات التي تفشل في البقاء على مقربة من مواهبها، فضلًا عن الاحتياجات المتغيرة للأعمال، تفعل ذلك على مسؤوليتها.
- المهارات والقدرات: على المنظمة الأخذ بعين الاعتبار مهارات وقدرات الموظفين عند تحديد الفرص التعاقبية. - التطلعات المهنية: يجب أن تلبي المنظمة التطلعات المتوقعة من الموظفين للنمو والتطوير المهني.
تُعرف إدارة المواهب هي تنفيذ إستراتيجيات متكاملة أو أنظمة مصممة لتحسين عمليات توظيف وتطوير الأشخاص والاحتفاظ بذوي المهارات المطلوبة والإستعداد لتلبية الاحتياجات التنظيمية الحالية والمستقبلية.
إن أسماء المرشحين الذين نور سيخلفون على المدى الطويل ليست بنفس الأهمية، ولكن من المفيد دائمًا فهم عمق المنصة. من خلال المعلومات التي تم جمعها مؤخرًا أثناء عملية مراجعة المواهب، سيكون لدى الموارد البشرية والإدارة الكثير من المعلومات الجيدة عن المرشحين الخلفاء الداخليين. من المهم تضمين المرشحين الخلفيين الخارجيين في تحليل تخطيط التعاقب أيضًا.
تخطيط التعاقب هو عملية العثور على الأشخاص المؤهلين الذين سيرتقون في شركة أو مؤسسة. تجد الشركات هذا الشخص في وقت مبكر حتى يتمكنوا من تدريبهم جيدا على وظيفتهم التالية. لدى معظم الشركات خطط لاستبدال فريقها الأعلى ، والذي يتكون عادة من الرئيس التنفيذي أو المدير المالي أو الرئيس.
تعد إدارة الموارد البشرية مجالًا معقدًا وصعبًا في كثير من الأحيان بسبب طبيعة مجال التركيز الرئيسي - الأشخاص. عند العمل مع الأشخاص، نبدأ في فهم كل من الدوافع المعبر عنها والمخفية - النوايا والعواطف التي تضيف تعقيدًا وسياقًا إضافيًا للعمليات والمهام التي حددناها.
تسجيل الدخول حساب جديد الرئيسية كل الأنشطة بحث تابعنا تابعنا على تويتر تابعنا على فيسبوك تابعنا على يوتيوب تعلم البرمجة موسوعة حسوب المزيد
مرحبًا بعودتك البريد الإلكتروني أو رقم الهاتف
يوجد العديد من التحديات التي قد تواجه عملية التخطيط للتعاقب الوظيفي منها:
وفقًا لأحدث التقارير الصادرة عن معهد تطوير كبار القادة وكلية إدارة الاعمال بجامعة ستانفورد يعتبر تخطيط التعاقب على شغل المناصب العليا والقدرة على إعداد هؤلاء الأشخاص ليصبحوا الجيل التالي من القادة الناجحين لشركتك أمر بالغ الأهمية للبقاء في المنافسة .